Praxisbeispiel

Mittelständischer Werkzeugmaschinenbauer

• Neuaufbau der konzernweiten HR-Organisation in einer post-merger-Situation
• Harmonisierung der HR-Prozesse
• Aufbau der Personalentwicklung
• Entsendungen
• Sanierungs- und Ergänzungstarifverträge mit der IG Metall
• Transformationen, Betriebsübergänge, Sozialpläne
• Einführung ERA
• Haustarifverträge mit der IG Metall Sachsen
• SAP-basierte Personalkostenplanung
• Flexible Arbeitszeitsysteme
• Regelung des Arbeitnehmerdatenschutzes