Praxisbeispiel

Tochtergesellschaft eines taiwanesischen Maschinenbauers in Deutschland

Ein taiwanesischer Maschnenbaukonzern übernahm mehrere Produktions-, Entwicklungs- und Servicestandorte in Deutschland.

Unser Beitrag:

• Aufbau der HR-Organisation
• Gestaltung der Unternehmensverfassung
• Entwicklung eines ERAs als Haustarifvertrag mit der IG Metall
• Sicherstellung der Erstzertifizierung nach DIN ISO / VDA 6.4
• Flexibilisierung der Arbeitszeit (BV)
• Einsatz taiwanesischer Mitarbeiter in Deutschland
• Aufbau und Sicherstellung von PE-Prozessen (Personalentwicklung) und der PE-Organisation
• interimistische Leitung des Personalbereiches